10 Dicas para Motivar Colaboradores da sua Empresa

Muitos empresários e gestores não buscam saber como motivar os colaboradores, ignorando completamente a importância dessa atitude. Esse erro pode levar a diversos problemas internos, como pedidos de demissão, queda nos resultados e na qualidade do clima organizacional, entre outros.

Para que sua empresa não passe por isso, separamos nesse post algumas dicas de como gerar essa motivação e tornar o dia a dia proveitoso e produtivo para todos. Confira a seguir.

É Importante Motivar Colaboradores? 

Antes de seguir para as dicas, é importante que você entenda a importância de motivar seus colaboradores. Alguns pontos que devem ser levados em consideração nessa hora são:

• • Pessoas motivadas, e consequentemente felizes, trabalham melhor;
  • A motivação com o trabalho evita problemas internos, como os citados;
  • Não é preciso fazer altos investimentos para ter uma equipe motivada.

Algumas dicas para motivar os colaboradores, por sinal, nem mesmo envolvem dinheiro, enquanto outras possuem um custo extremamente baixo quando comparado aos ganhos da empresa ao ter pessoas engajadas trabalhando. Obviamente o tamanho do investimento para gerar essa motivação irá depender do número de funcionários e da transformação interna que você deseja fazer. Conheça as dicas abaixo e veja com quais é possível começar.

Dicas para Motivar os Colaboradores da sua Empresa

1. Seja o Exemplo para sua Equipe

Se você deseja trabalhar com pessoas animadas e comprometidas, busque ter essas características dentro de si. Ao verem seu entusiasmo em fazer as coisas acontecerem, certamente as pessoas ao seu redor se sentirão motivadas a fazer o mesmo.

2. Disponibilize o que for Preciso para que seus Colaboradores possam Trabalhar

Se há necessidade de mais espaço, mobília ou ferramentas específicas, como celulares e softwares, busque adquiri-los. Essa é uma boa forma de motivar os colaboradores, afinal é impossível se sentir motivado quando não se tem o mínimo para trabalhar.

3. Ofereça Treinamentos

De nada adianta exigir cada vez mais resultados quando seus colaboradores não possuem a chance de aprender mais sobre suas áreas de modo a “sair do lugar”. Ao oferecer treinamentos internos você estará, além de tudo, mostrando que se importa com o crescimento profissional de cada um.

4. Solicite Opiniões Diversas nas Tomadas de Decisões

Que tal ouvir o que todos têm a dizer antes de tomar uma decisão por toda a equipe? Peça a opinião de seus colaboradores sobre assuntos importantes, principalmente os que dizem respeito diretamente a eles, e estará automaticamente fazendo com que todos se sintam valorizados e de fato parte integrante da empresa.

5. Celebre as Conquistas

Cada grande projeto realizado, cada novo cliente e qualquer outra conquista deve ser celebrada, nem que seja em uma simples reunião de agradecimento. Seus colaborados também são responsáveis por esses resultados, e dessa forma se sentirão valorizados.

6. Ofereça um Plano de Carreira

Se possível, tenha um plano de carreira a ser oferecido, mostrando que todos podem evoluir dentro da empresa com o passar do tempo. Essa é uma ótima dica para motivar os colaboradores, afinal ninguém gosta de estar em um lugar no qual não vê futuro.

7. Valorize os Talentos de Cada Colaborador

Uma dica eficiente para motivar os colaboradores valorizando seus talentos é permitindo que cada pessoa trabalhe com o que de fato tem mais afinidade. A análise de perfil comportamental é essencial nessa tarefa, uma vez que gera todas as informações que a empresa precisa para realizá-la.

8. Preze pela Saúde e pelo Bem-Estar de seus Colaboradores

Ofereça um convênio médico como benefício, ou mesmo algumas atividades dentro da própria empresa que visem trabalhar o bem-estar de todos, como massagens. Não sendo possível, repense a questão de horas trabalhadas para que seus funcionários possam sair mais cedo quando não estiverem se sentindo bem.

9. Planeje Momentos de Descontração

As confraternizações de fim de ano realizadas pelas empresas são um ótimo exemplo de como motivar os colaboradores com momentos de descontração entre toda a equipe. As simples comemorações mensais lembrando os aniversariantes já ajudam a tornar o clima mais leve, dando a todos uma merecida pausa.

10. Garanta um bom Clima Organizacional

Um bom clima organizacional é importante para que todos sintam vontade de ir ao trabalho todos os dias, por isso nunca deixe esse detalhe de lado. Com as dicas que citamos, por sinal, já é possível melhorá-lo, mas se esforce em fazer com que cada pessoa entenda que ela também é responsável por criar um ambiente bom para todos.

Alguma dessas dicas para motivar os colaboradores já faz parte da sua empresa? Quanto mais delas você agregar ao seu negócio, melhores serão os resultados obtidos.

Se você é um Líder, Gestor ou Profissional de RH, venha se tornar um Analista Comportamental e saiba como otimizar ao máximo a motivação dos colaboradores.