5 Processos para um RH de Sucesso em 2021

A área que, com toda certeza, terá um “boom” de novidades e mudanças é o RH, e será essencial que os profissionais estejam preparados para recebê-las e torná-las cada vez mais parte de um sistema focado em melhorias.

Diante deste novo e dinâmico contexto, nós da Gescon Treinamentos, separamos 5 dos mais importantes processos que precisarão fazer parte da realidade do RH, para que este acompanhe e esteja sempre atualizado com as exigências do mercado.

Então, se você quer otimizar os seus processos, continue com a gente e leia no próximo tópico os principais processos para um RH de sucesso em 2021.

5 processos essenciais para o seu RH em 2021.

1 – Adaptação a novos e tecnológicos modelos de trabalho

No último ano, devido a pandemia de Coronavírus, houve um aumento em novas modalidades de trabalho, como o trabalho híbrido, e a principal delas, o trabalho “home office”.

A princípio, por questões de necessidades, este tipo de trabalho começou a ser implantado, gerando muita movimentação. Com toda a sua força e determinação, o RH conseguiu demonstrar que tem muita flexibilidade para contextos extraordinários.

Com o passar do tempo e avaliando todos os benefícios, as empresas passaram a adotar o home office não somente como um processo situacional, mas uma prática viável e até mesmo econômica de realizar a manutenção de atividades administrativas, como são boa parte das executadas pelo RH.

A tecnologia também entrou com tudo em campo e ajudou a emplacar uma brilhante vitória para as empresas que a utilizaram. Com a inserção de novas ferramentas e softwares, como o Sólides Gestão, as empresas conseguiram contornar grande parte das adversidades de 2020 e otimizaram seus processos e sistemas. Agora em 2021, a tendência é de que estas mudanças se estabilizem cada vez mais.

2 – Novos paradigmas

Diante de tantas mudanças, era de se esperar que a realidade de muitas empresas precisasse acompanhar o mesmo ritmo.

A organização precisa estar alinhada com o mundo ao seu redor, e a atualização cultural é um dos meios pelos quais isso pode ser expressado.

As perspectivas, o comportamento dos colaboradores e até mesmo os propósitos da empresa se reinventaram, exigindo do RH novos processos e uma análise mais profunda sobre os perfis de comportamento dos profissionais.

E mais uma vez a tecnologia ajudou durante todo esse movimento, a exemplo do software Profiler DISC, capaz de mapear o perfil comportamental dos colaboradores, dando subsídios para o desenvolvimento de estratégias para manter e até mesmo aumentar a performance dos times.

3 – Programas de incentivo à motivação

Com tantos acontecimentos, é comum vermos mudanças no comportamento dos colaboradores e oscilações na motivação destes e uma das ações mais esperadas para as empresas em 2021 está diretamente ligada a esta questão.

Será preciso investir no profissional por meio de pacotes de benefícios realmente efetivos, ações que promovam apoio a saúde mental e programas de desenvolvimento, como o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que pode ser construído e gerenciado através do sistema Sólides Gestão, permitindo com que este colaborador sinta que a empresa está apostando em seu potencial, este sentimento de valorização será refletido diretamente em engajamento e performance.

4 – Fortalecimento do vínculo organizacional

Neste momento é importante pensar que, tanto o colaborador, quanto a empresa, precisam caminhar em sintonia, elevando o nível de suas experiências, otimizando os seus processos e estimulando mutuamente formas de crescimento.

Uma das formas de tornar este processo mais prático, personalizado e assertivo, é através de ferramentas de gestão de dados e gestão comportamental, como o próprio Sólides Gestão, que permite a empresa a integração de dados com base na metodologia do People Analytics e do Profiler Analytics.

Para o profissional, o que é vivenciado em seu ambiente de trabalho contribui em muito para o seu desempenho, uma vez que quanto maior o sentimento de pertencimento que possui, mais orientado a alcançar os objetivos organizacionais estará.

A empresa, por sua vez, deve criar uma cultura de diversidade e Endomarketing, fazendo com que seu Employer Branding seja cada vez mais positivo e se torne o seu diferencial competitivo no mercado.

O vínculo empresa-colaborador precisa ser nutrido por meio de ações conjunta, para o colaborador, o máximo aproveitamento de suas competências em prol de um objetivo comum a todos, para a empresa o investimento em políticas de desenvolvimento do capital humano.

5 – Ferramentas de gerenciamento para RH

O RH é a nossa cereja do bolo em 2021! Como já falamos, esta área ganhou todo o destaque por suas ações e seu desempenho em meio a todo o cenário vivido neste último ano.

Apesar de tantas alterações, esta área contou com o auxílio de ferramentas desenvolvidas especialmente para o gerenciamento de seus processos, que abrangem a todos os subsistemas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e gestão de pessoas.

A análise comportamental profunda e completa e a facilidade em gerenciar dados são apenas dois dos diversos benefícios que as ferramentas profiler DISC e Sólides Gestão possibilitaram ao RH, e a expectativa é de que neste e nos próximos anos essas tecnologias acompanhem a área e as tendências de mercado.

Por fim, 2021 será, com toda certeza, um ano de grandes novidades para o RH, e que contará cada vez mais com as tecnologias e programas que visam atender tanto a demanda da organização, quanto do colaborador.

Agora que você já sabe os processos de RH para que 2021 seja um ano de sucesso em sua empresa, que tal conhecer nossas ferramentas de Gestão Comportamental?

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Caso tenha qualquer dúvida, nossa equipe estará à disposição para te ajudar.