Conheça as Necessidades de Cada Perfil DISC

Entender o perfil comportamental de cada colaborador permite a sua empresa aplicar uma gestão mais estratégica do time. E com isso, é possível potencializar os resultados.

Além disso, fazer uma análise comportamental é essencial para entender quais são as necessidades dos perfis integrantes da sua equipe. Vamos ver mais desse assunto?

Quais as necessidades de cada Perfil Comportamental? 

Implantar uma Gestão Comportamental eficiente em sua organização é ideal para que você tenha um time de alta performance pois, conhecendo e entendendo cada perfil, você será capaz de atribuir tarefas e uma estrutura apropriada para que os colaboradores tenham condições de desempenharem bem seus papéis e entregar melhores resultados.

Vejamos as necessidades de cada perfil comportamental:

Comunicador:

O perfil comunicador tem um senso de socialização e integração grupal, por isso os gestores e líderes precisam de criar com eles um elo de cumplicidade e parceria.

Eles procuram papel de destaque junto ao ambiente de trabalho, tentando mostrar seu valor para todos. Além disso, são mais vaidosos, por isso é importante ter cautela para dar um feedback negativo.

Planejador:

Os planejadores têm como desafio enfrentar situações que fogem de seu controle ou dos padrões programados. Uma mudança nos planos de última hora, ou ter que entregar uma atividade de última hora, não é fácil para eles. Por isso, é bom trabalhar com o perfil planejador de modo antecipado, sempre jogando as demandas ou necessidades da empresa com certa antecedência.

Para deixá-los mais motivados, procure evitar mudanças muito repentinas em suas rotinas.

Analista:

O perfil analista é mais preciso e se destaca em atividades que exigem pesquisas, estudos, tarefas repetitivas, dentre outras. Ele irá buscar qualidade e exatidão na realização de suas atividades. Com isso, ele se sente motivado em conseguir entregar qualidade e eficiência em tudo que fizer.

Por isso, a empresa ou os líderes precisam saber lidar com esse tipo de perfil comportamental, já que eles não gostam ou sabem lidar muito com pressão. O gestor deve dar autonomia e condições estruturais para que eles consigam desempenhar bem suas atividades.

Executor:

O perfil executor é uma pessoa mais autoconfiante e dominante. Ele é mais competitivo e tem facilidade de assumir atividades de maior risco. São pessoas empreendedoras, afinal. Por isso, a empresa precisa dar mais liberdade de atuação para essas pessoas de perfil executor.

Bem como, a empresa precisa oferecer cargos que exigem mais proatividade, pois eles terão mais liberdade para executar suas atividades e tomar decisões.

A Importância de conhecer os Pontos Fortes e a Desenvolver em cada Perfil DISC

Sabemos que é importante conhecer os pontos fortes e a desenvolver na gestão de cada perfil, pois cada um traz diferentes particularidades e características que a empresa precisa conhecer.

Isso para que ela consiga extrair o melhor de cada perfil, de modo que a equipe possa trabalhar alinhado aos objetivos do negócio e estratégia da empresa.

A empresa ainda vai saber quais os pontos de melhoria no perfil de cada colaborador; assim ela pode desenvolver programas de capacitação para cada perfil e aplicar treinamentos eficazes.

Então, fazer a análise de perfil comportamental e prever as necessidades cada perfil ajuda a posicionar o colaborador de maneira cada vez mais assertiva na empresa.

Por fim, neste post você viu mais sobre quais as necessidades de cada perfil comportamental.

E se você precisar de nosso apoio e soluções para sua gestão de pessoas e Gestão Comportamental, entre em contato agora mesmo com a nossa equipe.

Quer saber mais sobre mapeamento de perfil comportamental e como realizá-lo? Conheça o Profiler DISC, ferramenta com mais de 97% de assertividade nas informações fornecidas sobre o avaliado.