Seja Assertivo na Contratação: a Importância do Perfil Comportamental

Uma das premissas para realizar uma boa contratação sem dúvidas é avaliar o currículo do candidato a uma vaga específica e sua experiência.

Mas você já se perguntou se essa é a medida mais importante a ser tomada? Ou já passou por alguma situação em que foi preciso recorrer à demissão por conta do comportamento do colaborador, mesmo que seu histórico profissional fosse impecável?

Essa é uma realidade para muitas empresas e muitos gestores que, no processo de recrutamento e seleção, avaliam somente o currículo e se esquecem do perfil comportamental, o que pode gerar problemas futuros e, consequentemente, gastos e desgaste da equipe.

Saiba mais abaixo e descubra como evitar que sua empresa tenha que lidar com a mesma situação.

Os Desafios de Processo de Recrutamento e Seleção

O processo de recrutamento e seleção precisa ser assertivo e, por conta disso, costuma muitas vezes ser composto por diversas etapas, que visam extrair o melhor de cada candidato a fim de determinar qual mais se adequa à vaga oferecida. O tempo nesse contexto se torna o elemento principal a ser trabalhado, visando também não comprometer o departamento pessoal.

Via de regra, o primeiro elemento a ser analisado é o currículo e toda a trajetória profissional que o mesmo relata, para então dar andamento nas demais etapas. Ao menos uma delas normalmente é focada em analisar o candidato por outros ângulos, como os testes psicotécnicos e as dinâmicas de grupo, que buscam extrair informações relacionadas ao comportamento do indivíduo em determinadas situações.

Mas somente isso pode não ser suficiente e facilmente acarreta em demissões e resultados aquém do esperado. Os desafios enfrentados, portanto, englobam não só o tempo empregado durante o processo, mas principalmente a falta de recursos para que a contratação seja de fato assertiva, evitando que o contratado seja demitido ou peça para sair da empresa.

Considerando o Perfil Comportamental na Contratação

O principal recurso a ser utilizado nesse caso são os que permitem ao contratante obter traços do perfil comportamental do candidato na hora da seleção, a exemplo das ferramentas DISC.

Com o uso da ferramenta, é possível que a gestão consiga obter mais de 50 importantes informações do perfil comportamental do candidato em pouquíssimos minutos e com mais de 97% de assertividade.

Dessa forma, o entendimento de como agem e suas competências e talentos, a escolha do perfil ideal se torna mais assertiva.

Tornar o processo mais simples para o candidato também é importante, por isso lembre-se que de pouco adianta querer alguém com um perfil comportamental excelente se as informações disponibilizadas não estiverem claras. Isso pode gerar má interpretação e, consequentemente, ocupar de forma improdutiva o tempo de todos.

Evitando Demitir pelo Comportamento

Considerar o comportamento na hora do processo seletivo, como vimos, não é uma tarefa difícil e tende somente a agregar para a sua empresa.

Nas próximas vagas disponibilizadas, não se esqueça que, além do currículo, o perfil comportamental também é um fator chave para evitar decepções e demissões.

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