Avaliação Comportamental DISC: Porquê é importante reaplica-lá?

Sabemos que as empresas, atualmente, enfrentam grandes mudanças que afetam seu desempenho em geral.

Bem como entendemos que tais mudanças afetam os colaboradores de alguma forma. Assim, há a necessidade de se fazer um monitoramento nos perfis comportamentais dessas pessoas, que são os grandes ativos de um negócio.

Nesse sentido, há uma ferramenta da Avaliação Comportamental DISC, que visa trazer à tona uma análise dos perfis dos colaboradores de uma empresa. Assim, os gestores podem tomar as melhores decisões sobre seus colaboradores. Vamos acompanhar?

Avaliação Comportamental DISC: o que é? 

Trata-se de uma metodologia da área de Gestão de Pessoas que permite a realização de uma análise mais justa dos perfis dos colaboradores.

William Marston, estudioso da Universidade de Harvard, foi o criador da teoria DISC, que significa Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. O intuito de Marston foi explicar as reações emocionais das pessoas.

A partir dessa metodologia foram criadas ferramentas e técnicas que possibilitam uma análise do perfil do pessoal de uma empresa.

E, com essa avaliação comportamental DISC, há ganhos para a empresa, como:

• • Identificar como os colaboradores, em geral, podem ser mais produtivos ou desempenhar melhor uma atividade;

• • Desenvolver líderes no âmbito das organizações;

• • É possível colocar a pessoa certa no lugar certo, o que ajuda a reduzir as taxas de rotatividade de pessoal;

• • Recrutar e selecionar candidatos de modo mais assertivo, uma vez que a avaliação de perfil fica evidente para o recrutador;

• • Ter mais informações para tomada de decisão mais acertada em termos de admissão, promoção e desligamento de pessoal.

Complementarmente, é necessário analisar de forma periódica qual o perfil comportamental de cada colaborador, confira no próximo tópico.

Por que reaplicar a Avaliação Comportamental DISC?

Sabemos que é comum ter mudanças nos comportamentos das pessoas ao longo do tempo, enquanto elas executam suas atividades nas empresas.

Desse modo, é essencial a reaplicação da avaliação comportamental, de tempos em tempos (recomendamos, no mínimo, de 6 em 6 meses) para que seja possível identificar as mudanças nos perfis dos funcionários, notar alguma desmotivação, alguns desalinhamentos com a estratégia do negócio etc.

Um colaborador, por exemplo, pode estar passando por um problema financeiro e pode estar desmotivado para o trabalho. Então, ao diagnosticar casos assim, é possível trabalhar com esse colaborador de modo que providências sejam tomadas a respeito.

Sabemos que em cada colaborador existem predominâncias específicas que geram em cada um, reações diferentes e isso pode ser medido pela ferramenta de avaliação comportamental assesment.

E, com tais informações, a empresa ou o gestor podem tomar decisões mais assertivas sobre cada colaborador ou candidato a uma vaga.

Então, com uma análise a partir da ferramenta DISC, o gestor pode achar melhorias estratégicas para sua equipe e todos os processos relacionados, à estratégia da empresa pode ter impactos positivos, o que vai refletir nos resultados gerais do seu negócio.

Por que nossa ferramenta Profiler DISC é ideal?

O Profiler é uma ferramenta ideal para você mapear e monitorar o perfil comportamental DISC do seu time.

Temos um software desenvolvido com o foco no perfil comportamental DISC. E os índices de assertividade com o uso de tal ferramenta são superiores a 97%. Essa ferramenta ainda recebeu uma certificação da USP e UFMG.

Em alguns minutos você tem mais de 50 informações sobre o perfil geral dos seus colaboradores.

Dentre alguns benefícios do uso dessa ferramenta de avaliação perfil comportamental DISC:

• • É possível ver os fatores motivacionais de cada colaborador, de modo o gestor pode mudar condições de trabalho para não impactar no desempenho dos colaboradores;

• • Identificar o estilo de liderança de cada colaborador, no sentido de se extrair o melhor do potencial dessas pessoas;

• • Identificar competências e colocar cada pessoa em um cargo conforme suas aptidões e estilo;

• • Identificar quando alguém estará precisando de um processo de treinamento e desenvolvimento.

Agora que você conhece alguns benefícios da ferramenta ideal para você mapear o perfil comportamental dos seus colaboradores, acesse a página e entenda mais detalhes como funciona a ferramenta.

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