Como Alcançar Melhores Resultados com o DISC

A Metodologia DISC tem ajudado muitas pessoas que trabalham com a Gestão de Pessoas no sentido de alcançarem melhores resultados através dos colaboradores.

Essa metodologia tem como base a identificação do perfil comportamental e traços de personalidade que existem em cada indivíduo, seja um colaborador da empresa ou candidato a uma vaga de trabalho.

Então, veja como alcançar melhores resultados com o DISC.

O que é o DISC?

É uma metodologia que contribui para mapear tendências de comportamento e personalidade nos colaboradores e candidatos a uma vaga de emprego.

Conhecer o perfil dos colaboradores é uma estratégia para mapear o comportamento ou a tendência de cada um e, com isso, é possível colocar os colaboradores em funções mais apropriadas, de modo a ter um pessoal de alto desempenho.

Essa ferramenta tem sido muito utilizada para esses fins. Ela foi desenvolvida por William Marston, estudioso na área. DISC significa Dominância; Influência; Estabilidade e Conformidade.

Veja mais da expressão DISC:

• • Dominância: remete ao controle pessoal, poder e assertividade nas decisões;
  • Influência: ligada à capacidade de comunicação e relacionamentos pessoais;
  • Estabilidade: diz respeito à persistência e resiliência de cada colaborador;
  • Conformidade: relacionada à capacidade organização e estrutura emocional de cada um.

Autoconhecimento Profissional

O autoconhecimento se tornou uma busca constante pelas gerações mais modernas. Muitos dos colaboradores ainda não descobriram um propósito e vocações para sua vida profissional ou para a carreira.

Então, com a ferramenta DISC é possível mapear o perfil comportamental dos profissionais de sua empresa, de modo que eles tenham autoconhecimento e possam externar e aplicar melhor suas habilidades e competências.

Como utilizar melhor os aspectos comportamentais positivos dos colaboradores?

A metodologia DISC traz mais assertividade nas decisões relacionadas ao RH de sua empresa e mostra oportunidades, como: de ampliar a produtividade, melhorar o autoconhecimento, a motivação e desenvolvimento pessoal de sua equipe.

Muitos colaboradores têm talentos e aspectos positivos que estão sendo subutilizados em outras áreas da empresa.

E, com a identificação de seus perfis comportamentais e características, é possível colocar eles em áreas onde consigam exercer todo o seu potencial e beneficiar melhor a organização.

Por exemplo, têm pessoas que são mais produtivas em certas áreas na empresa, já em outras nem tanto. Então, com o mapeamento do perfil comportamental de cada um, há como utilizar melhor os aspectos comportamentais positivos de cada indivíduo.

Como desenvolver pontos de melhoria dos colaboradores?

Todas as pessoas têm pontos a melhorar, tanto no que diz respeito as características e habilidades técnicas e comportamentais.

Ou seja, com essa ferramenta DISC é possível traçar plano de ação para estimular o desenvolvimento individual e profissional do colaborador. Com o uso da ferramenta DISC há como dar feedbacks mais assertivos para cada colaborador.

É preciso saber usar as informações coletadas do assesment do profissional para fazer com que as pessoas se sintam, a partir do feedback aplicado, confortáveis e estimuladas em assumir maiores responsabilidades profissionais na empresa onde trabalham.

Por fim, neste artigo você viu como alcançar melhores resultados com o DISC. Viu como essa fermenta é estratégica para sua empresa?

E para conhecer mais da ferramenta DISC e nossas soluções em Gestão de Pessoas ou Gestão Comportamental e, fale agora com a nossa equipe de consultores e tire todas as suas dúvidas sobre o melhor tipo de feedback a ser adotado.