Como cada geração pode influenciar na contratação?
Vemos cada vez mais, empresas que estão em busca de formas inovadoras de captar e manter talentos de todas as gerações. Afinal, na corrida pelos melhores profissionais e mais capacitados, sabemos que cada geração apresenta o seu valor, aptidão, habilidades, interesses de formas específicas e de acordo com seu o seu tempo.
Com diversas formas de entrevistas de forma pessoal ou por vídeo, com dinâmicas em grupo, jogos, testes online etc. As etapas de um processo seletivo envolvem diferentes recursos e formas de avaliação, de acordo com as exigências da vaga e o que se precisa para ela.
No entanto, o que muitas empresas não levam em consideração, é a importância de realizar um processo de recrutamento considerando também a geração de cada candidato.
Pois se a empresa deseja um perfil das gerações X, Y ou Z, é mais do que sensato adaptar a linguagem desde a divulgação da vaga, bem como, focar em canais de comunicação e traçar estratégias de seleção adequados para a geração pretendida, não é verdade? Outro desafio, é preparar o ambiente de trabalho para reter os contratados. E aqueles que já estão na empresa por algum tempo, mas que faz parte de uma geração diferente da dos demais membros da equipe, precisa sentir que tem espaço de igual forma.
De forma teórica, a união das gerações X, Y e Z representaria o cenário ideal, composto pela diversidade de perfis e experiências, resultando em inovação e novos desafios. Porém, se a empresa não souber como suprir as necessidades desses profissionais, o resultado poderá ser frustrante principalmente para estes colaboradores.
Conflitos entre as gerações e a falta de perspectiva e visão de crescimento, tendem a desanimá-los. Sendo assim, qualquer oportunidade externa que possam “abraça-los” mais, pode ser motivo para mudar de empresa e deixar a equipe.
A Importância e conhecer o Perfil de cada Geração
Geração X:
- Valoriza, e muito, o espírito de equipe, cooperação;
- Gosta de comprometimento;
- Não gosta de ser gerenciada nos mínimos detalhes;
- Deseja saber como as coisas são feitas;
- Detém a sabedoria, conhecimento e truques que os jovens ainda não têm;
- É resistente a mudanças, mas aprecia treinamentos.
Geração Y:
- Prefere tomar uma decisão unilateral e agir, de forma isolada;
- Preza por instruções específicas para realizar tarefas;
- Visa mais a estrutura e o resultado final do processo, mas quer tomar suas;
- Gosta de receber feedbacks ao longo da trajetória;
- Deseja sempre saber o porquê é feito;
- Consome de maneira coletiva, aprecia serviços e ações focados no social;
- Destaca-se pela criatividade.
Geração Z:
- Aprecia flexibilidade de horários;
- Liberdade para agir e autonomia;
- Busca por aprendizado constante;
- Necessita utilizar redes sociais no ambiente de trabalho;
- Dedica-se ao trabalho durante as noites e finais de semana, desde que resulte em bons salários;
- Sente-se mais confortável com a diversidade e estilos de vida alternativos;
- É crítica, dinâmica, cooperativa e exigente.
Muitos critérios são levados em consideração no processo de Recrutamento e Seleção. Desde competências técnicas e comportamentais, até a compatibilidade com a cultura organizacional.
Mas até aí tudo bem, a questão é: Como podemos fazer para otimizarmos o nosso tempo em relação a este momento de escolher um candidato para compor a equipe na empresa?
Hoje em dia, muitas empresas estão contando com a facilidade de Ferramentas de Perfil Comportamental para trabalhar com métricas e índices que são de extrema eficácia para serem utilizados da melhor maneira. Eliminando prejuízos com contratações mal realizadas, muitas vezes pelo currículo ou experiências em outras organizações. Mas que se deparam com um déficit de comportamento. É aí que está toda a questão.
Saber lidar com o Perfil Comportamental e manejar de forma assertiva como aquele determinado candidato poderá se encaixar na empresa. Acontece de muitas vezes ele ser extremamente apto em um outro departamento que não seja o ofertado no momento.
Certamente, todas as gerações tem os seus pontos positivos e aqueles que necessitam de mais atenção em busca de melhorias. E é isso que acontece quando traçamos um Perfil Comportamental e realizamos a devolutiva ao candidato. Nos preocupamos em abrir horizontes e incentivar possibilidades a todos. Se conhecendo melhor e sabendo onde podem atuar.
É isso que também fazemos. Quer saber como? Quer ser um agente Transformador, levar a sua Carreira Profissional a outro nível?
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