Como estruturar um RH Estratégico na sua empresa

Como estruturar um RH estratégico em uma organização? Você já se perguntou sobre isso?

A Gestão de Pessoas em uma organização, precisa ser realizada de modo estratégico, isto se tornou um grande fator para se alcançar melhores resultados organizacionais. E, para isso é preciso, antes de tudo, pensar em estruturar o setor de RH de maneira apropriada.

Nesse sentido, em 2014 a Catho, uma consultoria de empresa e recolocação profissional, realizou uma pesquisa e descobriu que o que leva um colaborador a deixar uma organização está relacionado a esses motivos:

• • 28,3% buscam melhores perspectivas na carreira;
  • 22,6% querem salários melhores sem ter que negociar com seus líderes.

Então, através de um RH bem estruturado, é possível oferecer um bom plano de carreira e oferecer benefícios para a equipe, de modo que o pessoal trabalhe mais motivado e alinhado à empresa.

É sobre isso que veremos neste post de hoje, afinal, como estruturar um RH estratégico na sua empresa?

Vamos conferir! Mas antes, falaremos da importância um RH Estratégico na sua empresa.

Qual a importância um RH estratégico na sua empresa? 

Uma gestão de pessoas de modo estratégico envolve ter uma política e práticas que pensem e envolvam as pessoas como um fator essencial para otimizar os resultados.

Assim, o RH é responsável por desenvolver ações no sentido de tornar os colaboradores mais produtivos e adaptados ao contexto organizacional em busca de melhores resultados.

Ter um RH Estratégico é importante, pois:

• • Melhora a comunicação interna, pois incorpora uma linguagem de acordo com a imagem ou posicionamento que a empresa deseja ter no mercado. Além disso, a linguagem fica mais alinhada, de modo o que o pessoal trabalhe de modo mais uniforme.
  • Aumenta a produtividade, pois quando tem o apoio do RH, os colaboradores continuam buscando aprimorar seus conhecimentos e habilidades para aplicar isso a serviço da empresa.
  • Diminui a rotatividade, sabemos que a rotatividade é prejudicial e acontece, muitas vezes, devido às práticas erradas de gestão de pessoas. Ou por não haver um RH estruturado estrategicamente.

Como estruturar um RH Estratégico na sua empresa?

Vamos ver o que pode ser feito?

Crie um programa de benefícios:

Sua empresa precisa de uma estratégia de retenção de talentos, pois a rotatividade é prejudicial, como sabemos, pois, isso traz mais custos para a empresa e mais ineficiência. E, isso a empresa não quer!

Dito isso, crie, por exemplo, a oferta de vale alimentação, plano de saúde e outros para deixar o pessoal satisfeito com sua empresa.

Tenha um plano de carreira:

A retenção também passa por um bom plano de carreira; assim, o colaborador vai querer ficar mais tempo na sua empresa.

Você ainda reduz custos e tem pessoas mais preparadas e alinhadas ao seu negócio.

Capacite os profissionais:

A capacitação deixa seus profissionais mais produtivos e prontos para alcançarem melhores resultados na sua companhia.

Por isso, veja as necessidades de seu negócio, pense e implemente um bom programa de capacitação com o apoio do RH.

Motive seus colaboradores:

As pessoas precisam de ter inspiração para entregar os resultados que sua empresa espera e precisa. Então, abra canais e tenha estratégias para conhecer as necessidades e desejos de sua equipe e elabore ações de motivação.

Mas descubra antes o que cada profissional valoriza, uma vez que as pessoas são motivadas de modo diferente. Feito isso, sua empresa estará estruturando o setor de RH de forma apropriada.

Agora que você sabe como começar a colocar essas ações em prática e montar sua estrutura de RH!

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