Como melhorar seu Recrutamento e Seleção com o DISC
Sabemos que um dos maiores desafios que as empresas enfrentam, é quanto a correta estruturação de seus times, de modo a ter um ótimo aproveitamento do potencial de cada colaborador.
Soma-se a isso, a necessidade de ter mais eficácia nos processos de Recrutamento & Seleção, pois sabemos que uma contração errada pode levar a desperdícios de recursos e maior rotatividade de profissionais.
Mas graças ao avanço de novas práticas, hoje existem soluções para uma tomada de decisão mais assertiva quanto aos processos de R&S.
Por isso, neste post de hoje, você vai ver como melhorar seu Recrutamento e Seleção com o DISC.
Vamos conferir?
O que é o DISC?
Se você ainda não sabe, com a aplicação de um questionário, é possível identificar o perfil de uma pessoa, conforme os seguintes aspectos: Dominância (D), Influência (I), EStabilidade (S) e Conformidade (C).
Estamos, então, nos referindo à Metodologia DISC, pois identificando essas características, fica vantajoso para o profissional, pois ele sabe o que lhe dá satisfação no trabalho e ainda ele pode ser colocado em áreas na empresa conforme seu perfil.
Bem como, fica vantajoso para a empresa, conforme será visto aqui.
A Metodologia DISC existe desde 1928 e foi desenvolvida pelo psicólogo William Marston.
Qual a importância da Análise de Perfil através do DISC?
Durante o processo de recrutamento e seleção, e com as informações obtidas através do mapeamento dos perfis comportamentais das pessoas, os líderes conseguem compreender os tipos de comportamentos dos colaboradores.
Ou mesmo, em um candidato à uma vaga na sua empresa, assim, você como gestor do processo de R&S, pode tomar decisões mais assertivas quanto ao padrão de candidato, se ele é apto a certas vagas.
Assim, você saberá ainda qual o perfil é mais alinhado à cultura da empresa, e de modo mais estratégico você saberá identificar qual candidato tem o alinhamento necessário conforme o que a empresa precisa.
Sabemos que hoje, é essencial saber se os valores e características comportamentais do candidato se vão ao encontro ao que é valorizado pela empresa. Certo?
Como o DISC ajuda no R&S da Empresas?
Sabemos que é necessário aproveitar ao máximo da aptidão de cada candidato ou colaborador, de modo que empresas alcancem seus objetivos e ao menor custo possível.
Por isso, com o DISC, o processo e de R&S ganhou novo significado, pois a Metodologia DISC ajuda no R&S das empresas dessa forma:
Reduz Custos
Com o DISC a sua empresa consegue tomar as melhores decisões ao selecionar a pessoa certa para uma vaga e a reduzir custos com novas contratações e com rescisão contratual. Assim, as chances da empresa ter um profissional mais engajado e motivado com a empresa, só aumentam.
Rotatividade
Sabemos que quando a empresa encontra o profissional certo, ela deve valoriza suas competências e é preciso reter ele, de modo que ele não queira deixar a empresa.
Então, o DISC ajuda a conseguir isso, pois é possível colocar as pessoas certas nas vagas certas.
Contratação Errada
Infelizmente, ainda hoje, existem muitas empresas que fazem contrações erradas e sofrem as consequências em pouco tempo.
Como a DISC, sua empresa pode desenvolver estratégias para não fazer contratação errada, pois se sua empresa tiver que buscar novamente por outros profissionais no mercado, isso aumenta os custos com contratação errada, aumentando o retrabalho de reabertura de novas oportunidades.
E isso, a gente não quer!
Por fim, no post de hoje, você viu como melhorar seu Recrutamento & Seleção com o DISC.
Com essa ferramenta, sua empresa irá tomar as melhores decisões em relação aos profissionais e candidatos, e assim, vai melhor alcançar seus objetivos gerais.
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