Inúmeros fatores devem permear a nossa mente e nos fazerem nos questionarmos sobre o que aconteceu. Quais deles foram decisivos e quais outros foram e são importantes para que um candidato que venha a ser contratado pela empresa de forma tão detalhada e com o chamado “olho clínico” tenha sido demitido, mesmo com currículo tão bom.
Por que, nos deparamos com essas situações que afetam grandemente o andamento e a boa gestão de pessoas? Como podemos mudar? Será que eu preciso mudar? Será que eu preciso ter uma expertise maior para que tenhamos maiores e melhores condições para contratarmos os colaboradores corretos, de maneira a virem agregar positivamente no quadro de funcionários da empresa?
Essas são algumas dúvidas e questionamentos que surgem ao decorrer de situações como essas, não é verdade? E por que não evitá-las? Contratar somente pelo currículo está errado?
Você tem noção do motivo pelo qual isso acontece?
Nós da Gescon, sabemos responder a todas essas perguntas e ainda mais, temos as respostas e sabemos agregá-las para o uso de soluções como estas. E não bastando apenas mostrarmos tudo isso para você, ensinamos também a ter esse know-how de forma permanente, para que você possa ter autonomia de aplicar e desenvolver sempre com a sua equipe e colaboradores.
Sabe aqueles problemas apontados anteriormente? Então, eles já têm uma solução. E você pode ter essa solução em suas mãos de forma eficaz. Não continue se preocupando se está fazendo uma boa escolha, se está posicionando o candidato certo, para a vaga certa. Chega de rotatividades na empresa. Isso é desgastante para o candidato, para os demais colaboradores e para a própria empresa que dispõe o precioso tempo, e até mesmo encargos com uma contratação frustrante e sem futuro.
Conosco você aprenderá a:
- Como utilizá-lo com indivíduos;
- Como atender às responsabilidades profissionais para usar esta metodologia;
- Como usar para o desenvolvimento individual e de liderança;
- Como compreender e usar o questionário com menos de 15 minutos para responder e passar uma devolutiva e relatório interpretativo.
Pense exatamente nisso, no futuro da empresa. E quem a faz? Você e a equipe de colaboradores! Venha se tornar um Especialista em Análise Comportamental. Nós da Gescon sabemos como fazer isso com maestria.
Contrate candidatos pelo que eles são e pelo que eles podem oferecer sendo o que realmente são para a sua empresa. Fale com os nossos especialistas e saiba mais sobre o nosso curso formação na Metodologia DISC.