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Recrutamento e Seleção: a importância de estruturar o processo de forma correta

Os Processos de Recrutamento e Seleção nunca tiveram importância tão significativa nos resultados de uma empresa como no mercado atual que, com certeza, gera um alto impacto positivo nas empresas.

O papel do processo de recrutamento e seleção é encontrar os profissionais certos para fazer a empresa crescer e se tornar um grande sucesso. Ele é encarregado de trazer novos talentos para a empresa através da atração e alocação de candidatos nas vagas abertas.

Para que seja bem sucedido então, precisa que seus recrutadores levem em consideração competências técnicas e comportamentais dos candidatos, além da aderência destes com a vaga e principalmente com a empresa.

Por isso, veja neste artigo sobre o processo de Recrutamento e Seleção: a importância de estruturar o processo de forma correta.

Recrutamento e Seleção: o que é?

O processo de Recrutamento e Seleção é um dos processos mais importantes de qualquer empresa. Envolve diferentes técnicas, metodologias, etapas e vem se transformando a cada ano.

Recrutamento, pode ser definido como a busca de um conjunto de candidatos com conhecimentos, habilidades e experiências esperadas por uma organização.

Trata-se do processo de atrair e escolher as candidatos mais indicadas para uma vaga em uma empresa. O objetivo é captar candidatos suficientes para ter maior probabilidade de encontrar o talento adequado durante a seleção.

Já a seleção é a etapa na qual o profissional será escolhido para o preenchimento da vaga. Desde o início do recrutamento até o final da seleção, existem inúmeras ações e atividades que visam encontrar os candidatos que estão alinhados ao perfil desejado e com maior potencial de envolvimento com a cultura organizacional.

Quais os benefícios de estruturar o Recrutamento e Seleção?

As empresas que se preocupam com isso, colhem os resultados. De uma forma geral, os principais benefícios de estruturar o processo de Recrutamento e Seleção, são:

Redução de custos: 

O uso de ferramentas e técnicas apropriadas fazem com que sua empresa gaste menos com contratações erradas, reduzindo custos.

 
Otimiza a estratégia da empresa: 

Um processo de recrutamento e seleção bem estruturados permite a contração de pessoas conforme as diretrizes gerais e estratégia da empresa.

Redução do turnover: 

Um processo de recrutamento e seleção bem estruturados permite atacar a causa do problema: a seleção errada de uma pessoa. Ou seja, um candidato contratado da maneira correta fica satisfeito na empresa e consegue se desenvolver e contribuir para o crescimento dela.

 
Fortalece a cultura da empresa: 

As empresas querem pessoas para trabalhar que tenham os melhores valores que elas. Então, um processo de seleção estruturado e com a metodologia certa, ajuda a fazer a escolha ou seleção certa do profissional.

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