Saiba a importância do Recrutamento e Seleção para o futuro da sua empresa

O processo de Recrutamento e Seleção é fundamental para uma empresa em diversos aspectos: tanto para iniciá-la, na hora de formar as equipes, quanto para que ela se mantenha em funcionamento e, principalmente, tenha um futuro promissor.

Continue a leitura desse conteúdo para entender mais sobre esse assunto e seus impactos sobre sua empresa.

A relação entre Recrutamento e Seleção e o futuro da sua empresa

O principal ponto a se ter em mente na hora de contratar alguém é considerar que um processo de Recrutamento e Seleção não deve ser focado apenas em preencher uma vaga, sem levar em consideração critérios importantes.

Encontrar os candidatos que tenham os mesmos valores e que “façam match” com a cultura organizacional da empresa, por exemplo, é essencial.

Afinal, ao contratar profissionais que não se encaixam nessa cultura e em sua estrutura, ou que permaneçam por pouco tempo após a contratação.

Os indicadores tendem a demonstrar que o resultado desse processo foi negativo, gerando desperdício de energia, tempo e dinheiro.

Isso sem citar o fato de que, no que diz respeito aos colaboradores que a empresa já possui, esse resultado negativo principalmente quando repetido muitas vezes cria incertezas, o que também pode ter consequências ruins futuramente.

É preciso focar em um processo de Recrutamento e Seleção que gere contratações duradouras, com equipes sólidas, permitindo que a empresa tenha um futuro realmente promissor em diversos sentidos.

Entenda como isso deve ser feito no tópico abaixo

Como garantir um processo de Recrutamento e Seleção eficaz

Um processo de Recrutamento e Seleção deve ser feito pensando a longo prazo. Afinal, nenhuma empresa contrata pensando em ter demitir, não é mesmo?

Para que essa contratação seja de longa duração evite uma iniciativa de demissão de qualquer uma das partes (contratante ou contratado), é importante adotar algumas iniciativas, como:

Criar uma Descrição Clara e Completa da Vaga em Aberto

Dessa forma, o candidato enviará o currículo já sabendo o que esperar da vaga e da empresa, evitando que seja contratado e “se arrependa” depois.

Trabalhar a Engenharia de Cargo

É por meio dela que sua empresa terá cargos bem construídos, com base nos valores que trabalha e nas competências técnicas e comportamentais importantes tanto para cada cargo quanto para a empresa em si.

Leia também: Como a Engenharia de Cargos pode ajudar o seu RH

Utilizar a Análise de Perfil Comportamental

E, por falar em competências comportamentais, o uso da Análise de Perfil Comportamental é essencial para um processo de Recrutamento e Seleção que vise um bom futuro para a empresa, colocando a pessoa certa na vaga certa.

É por meio dela que gestores e profissionais de RH podem identificar as principais características comportamentais de cada candidato, bem como as competências que precisariam desenvolver.

O papel do DISC nesse processo

O que torna possível obter sucesso em um processo de Recrutamento e Seleção feito com base na Análise de Perfil Comportamental é o uso da ferramenta certa, e nesse contexto o DISC ajuda muito.

Com ele, em menos de 7 minutos é possível obter mais de 50 informações comportamentais sobre o candidato avaliado, o que garante mais de 97% de assertividade para os responsáveis pelo processo, trazendo maior assertividade na contratação.

Trata-se de um software de última geração, certificado pela USP, UFMG e pelos mais respeitados institutos de Ciência e Tecnologia do país.

E, para saber mais sobre a Análise Comportamental e aprender a aplicá-la da forma correta em seus processos de Recrutamento e Seleção, utilize esse link.

Caso tenha qualquer dúvida, nossa equipe estará à disposição para te ajudar, entre em contato com nossos especialistas.